http://www.wangchenyun.com/ 王晨昀点康 zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.wangchenyun.com/images/logos.gif http://www.wangchenyun.com/ 王晨昀点康 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=220 wangchenyun@126.com(王晨昀) Tue,31 Oct 2006 23:15:30 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=220
本节目由中国站长站、站长资源信息网和王晨昀电子商务辅导中心联合摄制。官方网站为 www.zhanzhang.net


开篇寄语：王晨昀电子商务辅导中心 创办人 王晨昀：
10年前当我做第一个个人网站时，从未想到过，会把网站当作毕生的事业。只是因为想在网络上展示自己的个性。5年前当我写《站长兵法》一书时，也没有听说过“草根”一词，只是觉得个人站长是互联网上的中间力量。如今越来越多的人做网站，心态也各有不同，既有当作娱乐消遣的，也不乏想靠网站赚钱创业的。我一直认为，个人网站是一个向世人展示个性的很好途径。得失心不要太重，从来没有人强迫过个人站长必须靠网站赚钱，必须提升访问量，事实上，我更敬佩那些，不带有什么功利色彩来制作维护网站的站长。也正是现在这样有个性的站长数量比较少了，现在很难再看到当年像素心百合，回声资讯之类“优秀”的个人网站了。当然，如果你一定想将个人站商业化，靠其做广告或疯狂增加访问量的话，也无不可，因为个人站长只有五花八门，目的不同，心态不同，才能使个人网站越发显得那么光彩。
一直想搞一个个人站长的访谈录，2000年时计划写《100个站长的故事》，那时候，在《电脑时空》等杂志发表过几期，后来因为种种原因没有坚持下去，现在大家都有宽带了，视频传播也显得那样理所当然，因此我想可以搞视频访谈了。同时，联合chinaz的阿飞和admin5的图王，这两位在当今个人站领域有着举足轻重地位的人物，一起把各种类型的，各个有特色的个人网站，各位有故事的站长展示给大家。在这里张扬个性与网站的特色是非常重要的标准，访问量和知名度或许并不是我们选择采访对象的唯一标准,也希望大家能够广为报名，让大家能够认识你。


开篇寄语：中国站长站 创办人 阿飞：
晨昀给我打电话，说希望大家一起做个站长访谈录，我立刻就表示支持，这是我很想做又没有精力做的事，中国的个人网站太多了，其中也不乏一些富有创新并且已经做出成绩的网站，在265发起的第一届站长大会之前，站长基本就是默默无闻的一群人、被忽略的一群人，但是近几年来中国的互联网发展可以说是离不开个人网站的，个人网站也从以前的非主流逐渐转变成了主流网站，站长的身份也越来越难以定义，很多站长其实早已为网站注册了公司，做个人网站已经成了他们创业的途径。
做网站的艰辛、遇到挫折如何面对、怎样白手起家、这都将在我们的栏目里一一为您呈现。希望我们做这个栏目能够让更多人关注到个人站长、个人网站，并让大家分享这些站长们的成长经历和成功经验，对更多默默无闻的站长们或者正准备投入到站长大军的人们起到启发、激励的作用。


开篇寄语：站长资源信息网 创办人 图王：
中国个人网站已经突破80万人 ，希望站长访谈录通过对优秀的个人网站的报道，来更多的引导和影响新一代的个人站长 一个成功的个人站长都是经历了很多曲折的探索和艰辛的经历，以他们为榜样和动力，我们走的更快 更省力。

中国站长访谈录-第1期嘉宾 51.com 创办人 庞升东 （用个人网站发家的传奇站长）
中国站长访谈录-第2期嘉宾 VeryCD.com 创办人 黄一孟 （让千万人分享互联网的站长）
中国站长访谈录-第3期嘉宾 大众点评网 创办人 张涛 （做个人网站引来数百万的投资）
中国站长访谈录-第4期嘉宾 诗歌报网站 小鱼儿 （坎坷的站长经历，文学网站如何赢利）
中国站长访谈录-第5期嘉宾 手机之家 高春辉 （中国第一个人站长不得不说的故事）
其他嘉宾正在紧张摄制中……

官方网站及采访在线报名地址：为 www.zhanzhang.net]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=170 wangchenyun@126.com(王晨昀) Mon,10 Apr 2006 12:42:20 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=170

听说265要评选TOP10站长，我觉得很好，以前中文热讯等ICP均推出过个人网站TOP10，或者个人站长TOP10的评选活动。只不过后来因为种种原因，都没有搞下去而已。但我看到现在很多被冠之以站长头衔的人其实并不是站长（关于什么是站长我早在5年前的《站长兵法》一书中有详细介绍），只不过是拥有一个比较有名的网站或者本人因为网站以外的事情比较知名（譬如写过一些比较有名的文章，譬如编写了一些比较有名的软件。而网站只是他的附属品而已。）

突发其想的想对站长评选定个标准。至少是入选站长评选候选人要有一个标准。

1. 并不是自己拥有一个网站，就能被算做是个人站长的；有些人连网站也做不来，但有钱聘请人帮他做网站，帮他维护网站，这种人在我看来不应该被称做是站长。（当然，在成名后，网站交由其他人打理，不在此列，关键是一开始的时候，网站是由其本人弄，还是其他人帮着弄出来的）

2. 经历过一定时间（至少2年以上）的网站运营与维护工作。

3. 至少应该懂得最最基本的网页制作，或者说最初的网站雏形应该由其本人制作出来。

4. 提到自己的网站应该有相当的兴奋度。

5. 站长应该有站长精神，体验过站长生活。

6. 网站在某一领域/某一种类中必须出类拔萃。

7. 站长在个人网站方面所花的时间应该多于其他方面所花的时间。（打个比方，一个软件作者所花的时间90%是制作软件的，但为了软件的推广和售后服务，制作了一个网站。那么这样一个人就不应该被算做是站长，至少我不认为其有入选个人网站TOP10的资格）

8. 待续，个人可根据个人的想法自己增加。


我眼中的个人站长TOP10 （排名不分先后）

1. 高春晖
2. 华军
3. 高大勇
4. 李兴平
5. 黄一孟
6. 姚剑军
7. 杨勃
8. 董勤峰
9. 图王
10. 王建硕

候选：蔡文胜、宋海波、杨涛等人

以上所提到的姓名中有很多是我相交多年的朋友（如果读者有不认识的，GOOGLE查一下，看看他们做了什么站），也有极个别我并不欣赏但的确应

该被入选进TOP10的站长；我认为我没有进行偏袒的意思。当然，每个人有每个人的想法。


王晨昀电子商务辅导中心
http://www.itunion.com

]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=165 wangchenyun@126.com(王晨昀) Mon,09 Jan 2006 14:45:02 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=165
本来不想写这篇文章的。想想靠Alexa混饭吃的，靠Alexa吸引投资的，靠Alexa骗取广告费的，与我何干。反正总有水落石出那一天，网站访问量到底怎么样。站长自己心理最清楚，如果是作弊的迟早有跌下来的那一天。但看到最近很多人发现以前在Alexa排名很高的网站，突然一夜之间跌了不少，表示出不可思议，发表出了各种各样的奇怪的猜测和评价，我就觉得蛮好笑的，随便说几句。

想到Alexa就想起了曾经的CNNIC统计报告，大约是99年~2000年时候的事情了，那时候国内各大门户争先恐后的通过各种“手段”来为自己的网站拉选票。我自己所在的公司就奉董事会之命，用了各种稀奇古怪的方式干这种事情。

大概也就这2年时间，Alexa冒了出来，Alexa的排名，俨然就是当年的CNNIC的排名。所不同的是，很多个人也加入了为Alexa排名而战的行业中来，互换友情链接的，现在除了看对方网站内容和Ph值外，还要看Alexa排名；很多网站对请求友情链接的网站的要求是“排名必须在10万以内”否则不予以考虑互换。想想真是好笑，我做过很多个网站，目前正在运营的商业网站也有6个，我这里举一个真实的数据，这6个网站中，只有一个是Alexa作弊的，其他5个都不是。而这一个用Alexa作弊的网站在Alexa的排名长期占据了2万名以内，而另外5个不作弊的网站，在Alexa的排名都是在10万名以后，我所有网站中访问量最高的百世网星爱情礼品店（http://www.2shopping.com）也只有在12万名左右。既然这6个网站都由我运营的，我当然知道哪个访问量高哪个访问量低啦。那个作弊的排名Alexa 2万名以内的，访问量还没有到 爱情礼品店 五分之一多。由此可见，其水份之大。

Alexa作弊并不难，要排名在1万名以内真的是很容易的事情，我不是技术高手都可以做到，何况那些个达人们呢？差不多懂点儿行情的，都知道哪些个网站是作弊的，哪些个网站的排名是有水份的。不过可以说一句，国内网站进入前10万名的，有3成以上是作弊的。作弊范围不限于中小型网站。

我写这篇文章并没有要揭穿那些网站的意思，因为我自己也还有一个网站是作弊的，俗话说“己所不欲，勿施于人”，我自己都做不到，怎么能要求别人做到呢。更何况我还要给那些靠帮别人提升Alexa访问量的达人们留口饭吃。我写这些文字的真正意义在于，希望广大平民百姓或者投资商，更重要的是记者朋友们，不要轻易相信Alexa上的排名，你所看见的未必是真的。有些网站排名跌下来不是因为其他的原因，是而他的真实访问量本来就应该是对应这个位置的排名。（当然不能一棍子打死，有些网站的访问量还是真实的，偶尔从排名上跌下来可能的确有些特殊原因。）；而那些个 个人站长们如果要跟别人换友情链接时，不要再单看Alexa排名了。你觉得，拒绝那些访问量1000IP/日，Alexa排名10万以后的网站，反而接受50IP/日，Alexa排名作弊1万以内的网站，对你们有什么意义呢？简直就是一个笑话。

我仍然相信一点，纸是包不住火的，迟早有被揭穿的那一天，如果你的排名一直很高，到跌下来那一天时，你是什么感想？

让我想起了一则寓言，10个中彩票大奖的，有9个在中奖的7年后，生活状态还不如中奖前……


（王晨昀/文 如需转载，请通知 netstar@2shopping.com，谢谢）
]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=162 wangchenyun@126.com(王晨昀) Fri,30 Dec 2005 18:42:02 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=162
这几天闹得沸沸扬扬的DONEWS被MOP.com收购事件(或者说双方合作也可以),在各种IT论坛上炸开了锅,我作为DONEWS管理团队的老成员.最近两年,由于事业上的需要,虽然已经不再担任任何DONEWS的职务.但是也经常关注着DONEWS的点滴,偶尔会冒个头在论坛上发个贴子,问候下老朋友.前几天看到这则新闻后，没有多想什么，觉得这是很正常的事情；资本市场行为，如果换作我是刘韧，也会这么做的。毕竟现在这年头，套了现什么事儿都好办。

刚才在MSN上，诗歌报的小鱼儿与我聊天，说了些他对DONEWS事件的看法。

正如张静君所说，没有人比刘韧更爱DONEWS。我想此言不差，我做过很多个网站（包括现在也在经营几个网站），也卖掉过2个网站；有些网站是我一个人做的，有些是与一群团队一起做的。在经营网站的过程中，我真的把网站当做了自己的孩子，对它关怀备至，每天要更新个好几次，每天都会浏览几次甚至十几次网站首页；与朋友闲聊时，谈到自己的网站总有种难以言表的喜悦，但即使如此，我仍然觉得如果网站价格合理，我还是会出售的，不论我对它的感情多深。

我说一个故事：“很久以前，有一个刚进社会不久的毛头小孩，做了一个还算有些特色的网站，那时候网络泡沫时代，有人要花100多万人民币买，结果做网站的那个孩子觉得网站是他的孩子，是陪伴他的亲人，打死也不愿意卖掉，买家觉得很无趣，结果就放弃了收购。没想到，过了2年，这个孩子由于经营了其他的事业，渐渐的没有心思打理那个网站了，那个曾经有人愿意出价100多万的网站就这样悄无声息的关闭了”。这件事让这个孩子成长了一点儿，明白了一个道理。

如果是商人，应该记得，不要把自己的网站（或公司）当作自己的孩子，不舍得卖掉或者与人合并。小舍小得，大舍大得，适当时候的退出是明智的，关键在于你在做这个事业之前，设定的退出战略是什么？不是所有的网站都可以上市，永续经营下去的。DONEWS能够在价格合理的情况下与MOP合并，我觉得很好，DONEWS是属于刘韧的，至少从产权上说他是DONEWS最大的持有者。我与刘韧交流过多次，刘绝对是一个理智和拥有大智慧的人，刘韧能够选择在这个时候，把DONEWS卖掉，一定有他的道理。正如我对小鱼儿说的那样：“他有他的作法,对我来说,我相信这世界上任何人做一件事情,一定会有自己的道理.刘现在以及接下来的时候,做的任何举动,我想他一定有他自己的想法.可能有很多内情,我们外人并不知晓吧”

也许有很多人不愿意再访问被收购后的DONEWS，因为他们会觉得自己没有一种归属感，有可能很多人会担心，DONEWS与MOP在一起后，文章的权威性等会降低，更多商业气息，我相信刘韧，相信他的选择。我也相信DONEWS不会关掉，而会以另外一种状态存在，可能这种状态一开始有人会有不适应；

换句话说：既然这种事情迟早会来到，那么为什么不让事件来得早些呢？


（王晨昀/文 可以随意转载，但请转载后告知 netstar@2shopping.com，谢谢）
]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=28 wangchenyun@126.com(王晨昀) Sun,01 Jun 2003 02:02:41 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=28

为什么有那么多站长这么积极的去做 精品网址 类似的网站。
印象中，97、98年，邱建勇的“追日的十万网址”，是在这行做得比较有名的一个。那时也有一些站长，如网络新时代百万网址的陈杰在做类似的网站，但那时此类网站的数量和规模远没有那么多，而且上述几位，以及当时的一些站长纯粹是为了兴趣而去搜集网址，分类后方便网友。

但现在的这些 网址精品 站点，却不是这样，他们完全功利化的去做这种网站，甚至梦想着去靠这种网站赢利，赚大钱。令我百思不得其解的原因是：

1、这种网站有价值可言吗？我听说过有人投入几十万元去做（主要是推广）这样的网址网站，但这种网站在推广后除了短时间内的访问量，可以带来一定的广告收益外，网站本身有什么价值吗？但问题是如果有那么多流量还好，但这种网站会有多少人去看？（见3）
2、这种网站有什么壁磊吗？比较可怕的是，几乎所有的类似精品网址站，都使用纯HTML制作，而不是用ASP、PHP或PERL的程序动态生成，也就是说任何一个稍稍会使用离线浏览器软件的人，都可以将这种站点，轻易的整个DOWN下来。改改后，做成自己的。模仿太容易，那么网站如何推广，吸引访问量就很重要。
3、我实在想不通，这种网站有什么人会去看（我想初学者想浏览一些好网站，恐怕也未必会到这种网站上去看，除非像当初HAO123那样干，才能弄来访问者）？如果要找网址，那么去各大门户推荐的分类网站或者用搜索引擎也就够了。而现在 网址精品 站的普遍做法是，一个网站分类下面堆了一堆网站名称，并且这些网站名称上只有一个URL链接（感觉有些像友情链接的频道了），没有任何对相应网站的描述或评述。大家将心比心，问问看自己，如果换做是你，会去看这种网站吗？
4、我个人以为这样的网站没有什么价值可言（除了其使用的域名），网址数量不全，精品网址的精也不突出（如果要做精品网址，那么应该对网站本身进行评述，至少也要有介绍），更新起来又麻烦（上面提到过，这种网站用HTML做的。），但始终不明白为什么有那么多人去做，而且似乎做的站长越来越多。

网址精品 站的主要收入来源是，如百度这样的搜索引擎的广告，如TOM，SOHU之类的短信广告，其他BANNER型广告，做得好的话，一个月赚几万也有可能，但问题还是前提是必须要有访问量。而综上所述，这种网站会有多少人去看，是个问号。

我觉得，可能这些人中有很大一部分，是受了HAO123的“成功”所致，觉得有前途，才去跟风做这种网址精品站的；的确，如果从访问量上来看，HAO123是成功了，而且很成功。但现在新做站的站长，似乎并不太清楚，HAO123是如何提高自己网站访问量的。环境不同，时期不同，当初HAO123干的事，现在你还想干吗？？？不信的话，你可以完全按照HAO123当初的逻辑来，靠极度疯狂发垃圾邮件来恶意改用户代码，甚至网吧IE首页代码。你看看会有什么后果。

另外，几乎所有的精品站，都似乎有个特征，那就是用的域名都是数字的，而且似乎比较好记。（我有些时候甚至感觉这些站长，是不是为了将来卖域名，提高域名本身的知名度，而去推网站的。）


我自认为对各种类型的网站模式均有一定了解，但我这次对 精品网址类 网站的热门，实在想不太明白，想不通有什么原因。不知道哪位能为我解惑。]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=151 wangchenyun@126.com(王晨昀) Tue,12 Nov 2002 01:21:58 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=151

上海是全国金融的中心，这是“地球人都知道”的事儿，然而“上海不适合搞IT”这话，也是屡听不爽的。每每和外地网友聚会，总会听到他们大谈北京的IT气氛如何如何好，聚会如何如何多，又有多少IT企业把总部搬到了北京，而一说到上海，就连连摇头。
是的，我承认，如果非要把北京和上海两大城市的IT扯在一起谈，那孰优孰劣，从表面上看是一目了然的。上海没有一家像样的IT媒体，大众传媒也对IT关注不多，上海缺少有号召力的大牌IT人物，上海的IT人对业内事，缺乏必要的关心，这些都是导致人们喊出“上海不适合搞IT”的直接原因。但如果仔细分析一下，我们看得出，上海未必不适合搞IT，关键要看你搞IT的什么领域？
IT是“信息技术”：网络、硬件、软件、通讯、游戏……，都隶属于IT领域。这个概念，读者你应该明白。

1、电子商务：
我一直认为上海是适合搞电子商务的，虽然上海人的消费比较理性，但上海人接受新事物能力快，也是众人皆知的事情，如果有一家电子商务公司，以货源齐全，货品折扣低，送货速度快，送货上门并货到付款的方式开展业务，能上网的上海人没有理由不接受，事实上，这方面，最好的成功案例就是卓越（JOYO）上海站，凡是尝试过一次的用户，很少有忍住不在卓越上消费第二次的，我想没有必要去分析卓越为什么会成功，这种模式在全国其他地方也能成功（譬如卓越北京站），但是一来上海网民数量增长速度较之全国其他地区为快，二来上海人被渐渐培养成了在网上消费的习惯，在上海搞电子商务是非常合适的。卓越这种电子商务是典型的B2C模式，下面再来看看C2C，易趣在上海的成功不是偶然的，如果易趣在北京或者广州开网站，我敢肯定，不会有像上海这样成功。上海人与外地人不同，上海人买东西喜欢图便宜，在质量差不多的情况下，在功能上大多数人还是抱着够用就好的心态消费，不太会去购买一些功能超前的商品。不像广州等城市，要买就买牌子好的，便宜与否放在第二位。加之，上海滩线下的二手交易市场并不深入人心，所以易趣这样的网上跳蚤市场一经推出就大受好评。有人要买，自然有人要卖，使得易趣即使三番两次的增加自己网站的收费途径，也有不少卖家愿意掏钱去用。顺便提一句，我个人也在易趣上卖出过一台显示器，虽然付给易趣2元的商业登录费和2%的成交价提成，但仍然感觉不错。

2、人才网站：
上海的人才向来是奇缺的，同时也是流动性极快的，所有蓝领、白领、金领纷纷考虑着如何跳槽加薪，但传统线下的人才交流市场，却受到了时间、地点的限制，报纸杂志上的人才交流信息，又缺乏详细的，个性化的定制功能；与此相对应，上海越来越吸引国内外大型企事业单位落沪，建立分公司、大中华办事处；由于同行间竞争激烈，挖墙角的情况又屡屡发生，用人单位在上海寻找自己中意的人才也是难上加难。一方面是用户有需求，一方面是用人单位有需求；因此在上海搞人才网站或网上猎头公司，其效果如何，也就可想而知了。事实上无论从当年的思强人才网，还是如今国内人才网站的翘楚——51JOB，在上海的成功，都说明了大上海是很适合搞人才网站的，当然，如果人才网站能够结合自身优势，协办线下人才交流会、开办自己的人才报刊杂志（如51JOB的《前程周刊》），则不但能增加自己网站的赢利点，对用户来说也是另一种体贴。没有多少用人单位会吝啬付给人才网站一些年费，因为相对于寻觅到优秀的人才来说，这些服务费实在太微不足道了。正是由于每家公司都抱着这种念头掏钱向人才网站买人才信息，发寻人才公告，所以人才网站也就赚得满钵了。

3、文学网站：
我从不认为国内的文学网站，以现在这种模式来运营有几家会赢利，但上海是全国最适合搞文学网站的地方，这点我至今深信不疑。这不只是因为上海出了个榕树下，而是因为上海人的小资是出了名的，正因为够小资，所以才更容易滋生文字。上到陈村之流的著名作家，下到识字不多的中小学生，都曾浸泡在榕树下的网站里。而上海只有一家有名文学网站的现象，让上海更多的文学青年们“叛逃”到其他城市的文学网站去；如果说国内有哪些文学网站需要竞争的话，那么竞争的地方就请选择上海，这是用户与网站双赢的决定，值得一提的是，有名的个人网站黄金书屋，被Myrice收购后（Myrice的总部在上海），也应该属于上海的文学网站了吧？：）

4、IT培训
好像与“IT”两个字母沾上边的，现在都可以归入IT领域。IT培训自然也不例外，虽然这实际上应当隶属于教育范畴。在上海为什么适合做人才网站中我已经说过，上海的各类人才均想着怎么去跳槽到更好的职位，拿更高的薪水，但要知道跳槽也是要本事的。没有三两三，谁会要你呢？“充电”就成了时髦的名词，IT培训是很必要的，但现在的情况是越高端的IT培训考试，似乎越能通过在网上网下买题库背考题的方式通过，反而是低端的像计算机市统考、办公自动化之类的培训班更为热门。但不管面向哪种层次的IT培训班，在上海都非常红火；参加培训的人中有些是为了通过交钱培训的方式鞭策自己学习新知识，但更多是为了拿证书，心态虽有不同，对IT培训的执着却不尽相同。IT培训的范围也从网页制作、图像处理、到硬件维修、编程、网络，五花八门，但即使开设的班级再多，课目再广，似乎也有学员愿意参加。如此这般，IT培训机构当然愿意在上海发展。

5、网络游戏
我想没有人会怀疑上海是否适合做“网络游戏”。事实上，全国最适合发展网络游戏的城市就是上海了，上海网民玩性大，无论是学生还是白领都爱玩网络游戏；“放学下班后，网络游戏是上海人最好的消遣方式”这是一位网络游戏公司的老板跟我说的话。网络游戏自然是他们的最爱，靠《传奇》一炮而红的盛大之所以把总部设在上海，你以为是偶然吗？你觉得他们会不调查考虑上海玩家的人数及忠诚度吗？上海不止一个盛大，连GameOne、依星、第九城市等等游戏公司、甚至是网易的网络游戏部也把重心移到了上海。这些实例不正说明了些什么吗？
再者，不用说盛大这样成功的网络游戏代理公司，就说传媒吧；上海没有一家象样的IT媒体是举国皆知的事情，但上海并不缺乏电脑游戏媒体，无论是智冠的《电脑游戏与攻略》还是上海音乐电视台的《动漫情报》、上海电视台的《生活在线——玩》……；似乎游戏媒体、游戏节目在上海开得越多越红火。这和其他纯IT媒体在上海的发展形成了鲜明的对比。
网络游戏适合在上海发展，这是最没争议的了。

写在后面：写完本文，我才深刻感受到，地域对一个产业发展的重要性，上海的IT公司、如果不加选择，一味在上海搞门户网站等不适合在上海发展的行当，则其后果一定不会很美好，但若横向比较上海IT的气氛、上海网民的习惯，有针对性的去干IT事业，那就大不相同了。
当然，我知道“IT”这个领域很大：通讯，软件，硬件，网络，游戏等等都隶属于“IT”，显然本文更多是在谈网络这块，是在说网站这一面，况且即使网站方面，像旅游网站、娱乐网站、IT数码网站、网上房产中介等也挺适合在上海发展。因此本文权做抛砖引玉；目的是希望大家少说些诸如：“上海不适合搞IT”之类的话，振兴上海IT界。]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=104 wangchenyun@126.com(王晨昀) Sat,12 Oct 2002 04:13:53 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=104

王晨昀/文


说在前面：同学录又称校友录，是互联网应用发展而来的产品，既实用又具“钱”途。作为网站，几乎所有的同学录都通过交互程序实现，然而同学录的成败关键是看其聚集的人气旺盛与否，以及是否易操作上手和个性化。毕竟如果不在这些方面下功夫，则同学录的功能再多，技术含量再高，设计得再漂亮，也不会成为一款优秀的同学录网站，更谈不上靠它收费了。

1、中国同学录 http://www.5460.net

网站分类评价（满分五★，下同）：

视觉效果：★★★★
内容积累：★★★☆
分类结构：★★★★
垂直程度：★★★★
创意特色：★★★★
技术含量：★★★
网站声望：★★★★☆
互动交互：★★★★
功能添加速度：★★★
发展潜力：★★★
同行比较：★★★☆

5460的创始人骆文先当年是个刚毕业的大学生，因为对校园和老同学想念得紧，就在湖南一家网站上开了个“同学录”的栏目，没想到注册者络绎不绝，于是98年时干脆办了专门的同学录网站，名字就取了“我思念你”的谐音，叫5460。这就是该网站的由来，据说这是国内第一家同学录网站，是不是第一无从考证，但5460曾一度被公认为是国内最具知名度和人气值的同学录网站倒是事实。的确，他清晰明确的定位、简易的操作，以及朴实无华不花哨的同学录功能使其一推出，就迅速吸引了大家的眼球，纷纷加以注册。但自ChinaRen校友录出来后，其市场分额被后者瓜分得所剩无几，原来5460的用户逐渐转投到ChinaRen的门下。当然也不排除一些铁杆忠实的用户，死守5460的阵地。
经历几次改版后，现在的5460从网站表象来看，已融入了越来越多与同学录本身不相干的内容/频道，如果说像校园文学、人才热线、寻人启事这样的频道还与同学录本身有关联的话，那么类似 http://shop.5460.net 之类的商城、也放在网站里和上述这些栏目平级就显得牵强了。我们可以理解这是5460迫于网站赢利压力的结果，但是不是可以换个方法来实现呢，譬如商城里可以专门出售怀旧（纪念校园时光）性质的商品，以增加自己货源的针对性，而不是大而全的货源方式，可惜我没有看到他们这样做。
最近，5460和一家手机短消息服务商合作，推出了短消息服务，增加了自己的赢利点；短消息很热门，5460跟风也是可以预见的，我倒觉得如何把5460同学录目前仅存的一些人气导入这个栏目中，让用户愿意消费发送短消息，是需要颇费一番周折。
总的来说，5460还是比较务实的，创立至今未进行过大规模的推广，仅靠网友间的口碑来引人注意。他们目前需要解决的是把同学录做得垂直、专一，吸引更多的学生愿意注册，愿意来，这样其商业价值才能体现，才能实现良性赢利。对于同学录来说，数据库积累是很重要的。

不足之处及建议：
5460最大的特色就是做得早，除此以外，还真想不出什么可值得夸耀的，但吃老本总不是回事，被Chinaren抢去那么多忠实用户就是一个很好的例子。
俗话说“舍不得孩子，套不着狼”，5460的人气大不如前，有两方面原因，一是自己本身服务器造成的，目前他们虽有4台以上的Web Server，但仍然不够用，网友每每浏览5460都会觉得速度慢且不稳定，就是这个原因；第二是网站的功能完善速度和内容添加幅度过慢，毕竟一尘不变的网站谁也不愿意常去，即使这个网站是像同学录这样网友自更新性质的，仍然要有人力频繁维护，仍然需要把功能做全，做得个性化，而不是仅满足于实现同学录的基本功能，架个简易的平台。显然5460这方面做得还不够。应当向ChinaRen校友录学习。而在推广方面，友联同学录的合作模式，5460也可以借鉴。现在的5460因为存在上述诸多问题，使越来越少的同学愿意来这里，而众所周知使用同学录的用户越少，注册人数越少，同学录的商业价值越无法体现，钱途越渺茫，这种恶性循环，5460要尽早改变。另外，由于是隶属湖南信息港，国有企业人员没有积极性也是主要的原因，我个人对5460的技术水平也持保留意见。这是题外话，不多谈。


2、搜狐校友录 http://alumni.chinaren.com

网站分类评价：

视觉效果：★★★★
内容积累：★★★★★
分类结构：★★★★☆
垂直程度：★★★★★
创意特色：★★★★☆
技术含量：★★★★☆
网站声望：★★★★★
互动交互：★★★★
功能添加速度：★★★☆
发展潜力：★★★★
同行比较：★★★★★

我更愿意称它为ChinaRen校友录，ChinaRen开通至今，对互联网最大的贡献，我认为就是这个同学录的数据库和知名度，Chinaren与SOHU合并后，给SOHU带去的内容中，最有价值的部分也正于此。“总成员数已突破2500万，班级500万，学校150万；规模最大，数据最全，服务最稳定的校友录”，这是在ChinaRen校友录首页显著位置就能看到的。可见其自信十足，事实上，ChinaRen校友录也的确敢喊出这样的口号，它是有这个资本。仅举一例来说，我本人就在ChinaRen校友录上找到了从小学、到初中、再到高中所有我读过的学校，上过的班级，并且帮我找回了30多名失散已久的老同学（这说明我那些并不经常上网甚至半年才上网一次的老同学，也早已加入了ChinaRen同学录中。），或许我自己的例子并不能说明什么，但至少这么多老同学我在其他同学录网站中没有找到，因此这也多少能体现出ChinaRen同学录的覆盖面之广。
与5460相比，Chinaren同学录的分类更清晰，直观，内容更垂直，同学录部分几乎没有其他不相干的内容，不但拥有作为一个同学录的基本功能（如个人工具、班级功能、同学大搜捕等等），且强档推荐的“手机校友录”使你无需上网，也能使用校友录，它包含了手机发表留言、班级留言提醒、同学生日提醒、新人加入提醒四大功能。而如果你愿意为同学录付费的话，将能加入其超级校友录，当然享受到的服务自然更多更好。（具体请见其“超级校友录”介绍）
除上所述外，Chinaren同学录还拥有良好的技术基础，ChinaRen老的技术团队给他留的技术底子非常好，基于jsp的平台无论从稳定性和效率上考虑都是比较优秀的。而SOHU的宣传攻势给同学录带来的品牌、注册量的提升，让同学录尽快进入了良性循环，同学录这类的站一般注册的人越多就会吸引更多的人来注册，口口相传的推广在同学录中是很有效果的。最后不得不说的是，SOHU短信业务与同学录的紧密结合，不似5460那样感觉勉强，给用户带来方便的同时（譬如上面提到的“手机校友录”）也增加了自己的收入。

不足之处及建议：
同5460一样，ChinaRen校友录的不足概括来讲，也有两点，第一是SOHU本身的赢利压力，迫使ChinaRen校友录发展趋势过快，太过急功近利，多的不说，仅拿前些日子全面收费就纯属昏招，如果说超级校友录收费还情有可原的话，那么连普通同学录中取回自己同学LIST名单、通讯地址也要用短信方式付费（注：现在已改过来了，可以免费取回），则实在有些说不过去，还是那句话，收费可以，但要注意策略和价格，不要本末倒置，也不是什么功能都适合收费的。不过来自赢利的压力和SOHU领导层一贯热情充足动脑不够，以后还会出什么怪异的事情也不是不可能的。第二点是技术方面的问题，SOHU的技术能力众所周知，毕竟现有平台有过时和不够用的时候，到时候ChinaRen同学录能不能很好的升级和扩容，是个可以预见的问题。


3、友联同学录 http://school.viafriend.com

网站分类评价：

视觉效果：★★★★☆
内容积累：★★★★
分类结构：★★★☆
垂直程度：★★★☆
创意特色：★★★★☆
技术含量：★★★★☆
网站声望：★★★☆
互动交互：★★★★☆
功能添加速度：★★★★
发展潜力：★★★★☆
同行比较：★★★★☆

在当今国内同学录网站中，友联可算得上是后起之秀。开通不久即有500多万用户和近20万学校注册，虽然这些数字与Chinaren校友录比起来是小巫先大巫，但可以看出其潜力。在同行对待同学录态度上，友联应该是最认真的，因为友联虽然是个交友系统，但他目前主推的是同学录，他既不像5460那样隶属于信息港，也不同于Chinaren同学录那样作为门户网站一个频道运营（SOHU的频道太多，要做的事情太多，想推的东西太多，但人力有限，时间有限，因此不可能像友联那样把绝大部分精力集中放在同学录的建设维护上。）；正由于此，对同学录重视程度高，推出新功能速度快，就成了友联的一个优势。
友联的个性化和趣味性在同行中也是出类拔萃，你注册成为它用户就会明白这点，仅凭可以自己定制设计本人卡通形象，供自己欣赏、让他人打分这一项就吸引不少人的眼球。更不用说友联同学录与各频道间较为完善的内容整合了：短信、交友、团体（兴趣小组）、商城这些频道的内容和功能很巧妙的融入友联同学录中。使得用户可以享受到更为齐全、人性化的功能，而不像5460网站内容整合那样牵强。
友联同学录在用户积累和推广上采取了和其他同学录截然不同的方式——强强协手的OEM方式。譬如前不久推出的新浪同学录（http://viafriend.sina.com.cn），就着实被新浪猛炒了一把，注册用户数激增，使新浪和友联双赢。（同理，友联还和Tom同学录http://school.viafriend.tom.com 等门户合作。）这不愧是一种快速增加注册用户数的捷径。但是数据库无法同步，也是个现实的问题。后台的情况我只能猜测，肯定是可以共享数据库的。但要做到100%同步，实在不现实。这点你只要看一下友联同学录总站点，和它OEM的分站（如新浪同学录等）首页的注册用户数字，加入班级数字就能发现，这些数字永远是不同的。当然，这不会影响友联同学录的发展。另外，这种合作方式，令友联在短时间内提高知名度、人气值成为可能。

不足之处及建议：
我一直认为友联同学录有着不错的IDEA设想，在功能规划上有一些新东西，并逐一加以实现，但在操作细节方面处理得不是很好，加之不符合一般同学录的使用惯例，所以上手比较困难。或许是习惯了Chinaren同学录和5460那样简单的操作方式，我对于友联那些花哨的功能（譬如定制形象、购买I服饰等）并不感冒；甚至站在绝大部分电脑应用还存在障碍的用户观点上看，网站提供的过多与同学录本身不直接相关的功能，会影响他们使用同学录的兴趣，令他们叛逃，也会令网站变得不专一。要明白，越简单的，才是越容易被人接受的，我宁可去使用趣味性不强的ChinaRen同学录，也不愿意费心费力的了解“I服饰”的用途与操作，更何况ChinaRen同学录的功能已经足够强大了。
我承认友联同学录在资源整合上做得还算不错，各频道内容融入同学录中，却不显得很牵强，然而在操作性的整合上，却存在问题，这也是为什么我每每进入友联同学录后，会发现自己总是频繁穿梭在各种不同的频道中的原因。一会儿身在同学录频道、一会儿又进了友联交友频道，一会又进了团体频道……；当然，话说回来友联总站实际是一个交友系统，同学录只是它的一个子集和切入点罢了。


4、网易校友录 http://alumni.163.com

网站分类评价：

视觉效果：★★★★☆
内容积累：★★★☆
分类结构：★★★★
垂直程度：★★★★
创意特色：★★★☆
技术含量：★★★★
网站声望：★★★
互动交互：★★★★☆
功能添加速度：★★★
发展潜力：★★★★☆
同行比较：★★★☆

很多人都不知道网易有自己的同学录，这是因为网易目前的发展重心不在此上的关系，因此同学录就成了网易“食之无味、弃之可惜”的鸡肋；但网易的技术是公认的成熟与实用，网易的Web程序是公认的最体贴网虫们的，网易同学录很好的秉承了这些传统。与友联、ChinaRen同学录的强大功能不同，网易同学录只是完成了一些基本功能，（发消息、发群体信件、发邀请函、班级照相簿、班级通讯录、班级聊天室、学校聊天室、本班级论坛、本学校论坛、老师通讯录、附加通讯录、寻人启事），做到了够用就行。加之网易一贯的清爽界面设计、傻瓜式的引导布局，使得其成为今次同学录评测中，最容易上手的一款。另外，网易同学录的速度也很快，没有太多的广告，服务器响应速度也快，加之不需要填写大量的注册信息（如果你有网易通行证的话，你甚至不用填写什么个人资料，登陆即可），同学录与其他网易程序，如留言簿、聊天室等的紧密结合，我个人认为网易同学录有着很大的发展空间。

不足之处及建议：
如果一定要说网易同学录的缺点，那就是网易对其的重视程度不够（毕竟众所周知的赢利压力和网易目前的定位都不在此处），导致了没有过多的技术人力投入到网易同学录的开发中，也不会有太强大的宣传攻势来推广它。凡此种种的直接后果是，网易同学录的注册学校和用户数不多，数据库积累缓慢。假以时日，如果网易能对其同学录略加重视的话，则它的人气和口碑绝不会输给像5460、友联同学录之类的同行。


5、世纪同学录 http://www.classme.com

网站分类评价：

视觉效果：★★★★☆
内容积累：★★★
分类结构：★★★★
垂直程度：★★★★
创意特色：★★★★☆
技术含量：★★★★
网站声望：★★★☆
互动交互：★★★★☆
功能添加速度：★★★
发展潜力：★★★★
同行比较：★★★☆

作为一家创业型的技术公司，南京世纪通以开发各种Web应用程序、承接技术项目为主，同学录是其自己的品牌产品之一，此同学录的功能完善，操作便利，访问速度也很快，加之精致的美工设计，令人有眼前一亮的感觉；但这里之所以对其进行评测，很重要的一点是它在众多同学录中独创了客户端的概念，即你只要下载配套的同学录客户端，就可以不用启动IE浏览器，不用登录页面，随时查看班级情况，与班级同学交流。这个既方便用户，又增加推广方式（你可以想象一个客户端软件，随便扔到哪个软件下载站，或者散发到网上，都会被不少人下载的情景，这是推广的另一种途径）的创意我想很多同行都曾考虑过，但为什么只有世纪同学录才实现呢？（说句提外话，Chinaren同学录也有客户端软件，但那是民间网友开发的。）
同大多数同学录相似，世纪同学录还提供班级，学校排行榜功能，以及公共论坛区、投诉等场所，这些地方以原创图片方式罗列给用户，清晰直观；而在各自班级管理方面，无论是班级留言簿还是班级同学录等都可设置3种以上的不同权限级别（这很实用），并且像“提示问题型”（即每个成员新加入前，必须回答管理员事先设定的问题，回答正确可直接加入班级，享有一切权限。如回答错误，则由通知管理员验证。在通过验证前，只能享有有限权限。）也算是蛮新鲜的细节设置。同时，世纪同学录的“原创作品园地”中搜集了不少注册用户原创发表的与同学有关的好文章，给同学录带去了内容。同类型的栏目5460虽然也有，但明显针对性不强（譬如5460的校园文学栏目中什么风花雪月类型的文章都有，但世纪同学录中的“原创作品园地”中更多是像《回顾我的中专生活》这种与同学录主题很贴近的文章。）

不足之处及建议：
世纪同学录的服务器速度虽然不慢，但时常会出现连接用户数过多的问题，也就是不够稳定。而最大的弊端则是：限于南京世纪通公司的定位和其资金实力，世纪同学录不可能像友联同学录、Chinaren同学录那样有针对性的大规模推广，人气值也不高，只能靠日积月累来增加自己的数据库资料，这显然是迫不得已的做法。到目前为止，同学录只有25万注册用户，近8万注册班级，这些数字比起上述评测的主流同学录来说，是远远不够的。但好在世纪同学录不急，他没有靠同学录赢利的压力，也没有似网易同学录那样随时可能转型、放弃的顾虑。靠着口碑的不断累积注册用户数，稳步而持续的发展壮大，或许也正是一种同学录推广的不错途径，更何况世纪同学录还有不少像提供客户端软件结合网站使用这样绝妙的创意呢？我知道，世纪同学录目前维护的人很少，或者说白些，只有1、2个程序员，在完成公司承接的大项目后，空闲下来维护一下，增添些新功能，改些BUG；其实这种对待同学录的态度和网易倒有着异曲同工之处。


后记：国内的同学录，目前仍然以ChinaRen和5460最具知名度；但5460更多是在吃“资历老”的老本，且越来越呈现出下降趋势；友联与新浪、TOM等大网站的合作，使得其新开通的同学录网站，人气逐渐旺盛了起来，但要追赶上ChinaRen，更重要的是看ChinaRen自己会不会犯错误，让新浪硬生生的夺去其分额。从目前趋势来看，如果ChinaRen对同学录继续收费并且不搞些活动的话，这种可能性很大。网易同学录和世纪通同学录都很具潜力，但糟糕在这两家公司对同学录项目并不十分重视，投入精力远远不够，使得空有技术和创意，却无法实现。另外，其他如6to23同学录、亿唐同学录、269同学录、网大同学录等等也颇具知名度，但一来他们中规中矩，鲜有卖点，二来限于篇幅，本文不一一拿出来详细评测比较。最后，很多学校自己也架设了同学录站点，加之目前网上可以随处免费下载ASP、CGI等同学录Web程序，你如果稍懂一些技术的话，大可自己下载源代码改一下，自己推一个同学录出来用；不过，你别指望把它做大就是了。]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=1 wangchenyun@126.com(王晨昀) Wed,18 Sep 2002 04:24:40 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=1

搞IT有些年头了，也参加过各种类型的IT聚会，这不？有朋友要我写篇有关沪上IT人聚会的文章，想了想，把自己的一些感受写下来吧。
大家不要笑我，其实我到现在也搞不明白，什么是IT圈，不单是我搞不明白，我相信很多自认为明白的人说出来的“IT圈”定义也不见得准确。我只知道大致上IT圈的意思是搞信息技术的一批人，大家的第一直觉，肯定是柳传志、张朝阳那些IT经理人，那么维修硬件的算不算IT人？开发软件的程序员算不算IT人？写IT文章的算不算IT人？搞通讯领域的算不算IT人？折腾电脑游戏的算不算IT人？在我眼中，这些人都可以算。所谓IT人的聚会，无非就是这些走在信息技术前沿的人的聚会。沪上IT人聚会的特征在以下几点尤为突出：
规模小：
众所周知，国内IT人的聚会，无论是频繁程度还是规模来讲，北京是勿庸置疑的老大位置。上海IT人一直是被认为不喜欢扎堆的。其实上海IT人的聚会次数丝毫不少，全上海滩每天10人以上的IT人聚会不会少于20次，多数是各家IT公司自己的员工加上一些公司外搞IT的就组成一次聚会；发起人只要在办公室说晚上有聚会，然后再打几通电话，下班后立马就可以拉批IT人去吃饭、泡吧。只是规模都不算很大罢了；究其根源，还在于沪上IT人交流太少，沪上IT人有显著的地域观，譬如IT人聚会大多集中在徐汇区、长宁区、黄埔区等几个区，很少听说过虹口区、闽行区IT人经常聚会的。那些区当然也有聚会，不过以规模来看，远不及前面几个区。我所参加过的最大的沪上IT人聚会（公司发起的不算）要数一次在南京路某酒吧内搞的了，记得当时有80位以上纯正IT人签到。还有幸参加过若干次数百人的“IT人”聚会，但感觉到场的更多是搞文学和动漫的，根本不能算做IT人聚会，所以不算在列。
目的不明确：
聚会无非就是吃喝玩乐+胡侃谈心，这点在中国任何地方都是大同小异的，当然也不乏正规的、讨论很严肃话题的聚会，不过那多半不会是IT人自发搞的，有赞助商自然话题就不会太轻松。否则，吃完喝完玩完，就走人，谁会谈严肃话题？什么新浪今天股票是多少，搜狐赢利报告出来了，上海IT人的聚会很少会谈这些，有几个想谈的，也没人应和。上海IT人关注IT经济的实在不多，这点和北京迥然不同；上海IT人更多的是碰在一起问，昨天我把自己的CPU超频了，明天我想再买块主板，你说什么型号的比较好？或者我最近在玩《传奇》，泡在13区，你呢？也有谈谈易趣、51JOB、榕树下的，不过从网民角度来看这些网站的人占绝大部分。曾有沪上IT人想把上海的聚会搞得质量高些，争取吃完聚完能讨论些成果出来，但每每不尽如人意，后来干脆放弃，干别的事儿去。
聚会内容缺少趣味
上面已经提到过上海IT人聚会目的一般不明确，而召集聚会的人也不太乐意花时间去搞什么聚会中的活动，因此大家见到过最多的聚会就是吃饭、喝茶、聊天、偶尔还会玩玩据说是从北京引入上海的、目前已经过时的“杀人游戏”。而不像北京或者广州一些聚会还会有很多娱乐节目，即兴表演等，当然很大程度上这是由奖品，资金和场地因素所决定的，说到底没有赞助商是最关键的一点。另外，北京、广州方面的IT人聚会还时常会有电视台、电台的来报道，上海呢？“除了上海电视台一档电脑游戏节目《生活在线·玩》之外，再没有一档象样的IT类电视节目，已成为众所周知的秘密”，媒体不关注上海IT圈，直接导致了赞助商不愿意赞助IT人聚会，而这最终“受害”的是参加聚会的上海IT人，只能接受没有趣味活动，没有奖品这种结果。
费用AA制：
上海人的“精明”是出了名的，IT人自然也比较“现实”，“现实”其实没有什么不好，至少不会让人感到虚伪。但这种“现实”体现在聚会上，就是要搞IT聚会，召集人第一个就要想：这次聚会我花那么多精力、时间通知别人召集别人，会给自己带来什么好处？如果没为自己带类什么利益，只是朋友之间聚聚聊聊，徒个热闹，那我为什么要叫那么多人，那些人被我打电话叫来喊在一起喝茶喝酒，最后谁来卖单？当然，召集人这样想于情于理一点儿错都没有，给大家带来欢乐的同时，自己做冤大头，上海人很少会这么干；好在上海人的“通情达理”和“精明”一样出了名，多半参加聚会的人了解这点，因此也不太会给召集人难看，当中一定会有人先提倡AA制，于是在场的齐声响应——IT聚会AA制成了大家心照不宣的事情；当然有企业赞助场地或资金，这样的好事，还是有不少的。这就要看召集人的面子、关系和说服力了。但大多数20人以内的小规模聚会还是会放到仙踪林、避风堂或者衡山路一些酒吧中AA制举办。
参与者积极性不高：
没有奖品，参与者要自己掏腰包付茶水钱，聚会目的不明确，这等等一切都还可以接受，毕竟IT人聚会最主要目的是多认识一些朋友，不用那么功利色彩；但是久而久之，参与者就会失去兴趣，因为参加聚会的还是那么一批人，老面孔了，大家不必每次到聚会时才碰面，平日私底下就交往甚密，如此便失去了新鲜感。况且每次聚会新加入的IT人或者IT边缘人亦不多；而IT圈名人就更少了，用一双手十个手指就可以数得过来上海IT圈内有份量的人物；偶尔有一些外地IT人来上海，逗留时间又太短，很难组织比较成型的聚会。
我以为沪上IT人聚会以上问题都不是问题，不一定要钱，只要有人手，可惜上海IT圈正缺少这么一个“公益性”组织；我曾经天真的设想过搞一个上海IT人俱乐部，聚集上海IT圈各领域、各种IT职业的人物，经常组织聚会，凝聚上海IT人的人脉。然而和许多圈内朋友商量后，事实证明，我的想法的确不成型。因为光有热情还不够，光有关系也没用，光有人手也不成，因为我们上海人缺乏意识，一种IT人是一家的意识。要想把这种意识、这种观念植入根深蒂固的上海人脑中，是需要时间的，可能5年，可能10年，也可能更长。]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=39 wangchenyun@126.com(王晨昀) Tue,27 Aug 2002 02:55:40 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=39

如果你想在上海买电脑和电脑周边设备，你一般会去哪里？市百一店之类的百货商店？某品牌电脑专卖店？还是一些像家乐福那样有卖电脑的超市？不，我想大多数人会告诉我——去电脑城；的确这几年在上海，电脑城的涌现速度之快是前所未有的；为此我觉得有必要站在一个经常光顾上海电脑城普通老百姓的角度，去探究下上海电脑城的现状并对它们进行大致的比较，希望本文能对欲购置电脑或同样把钱消费在电脑城里的读者有所帮助。
与北京的中关村、广州天河一带、南京珠江路电脑一条街格局不同，上海的电脑城比较分散，通常是2、3家卖场聚集在一起，如在徐家汇商圈，太平洋电脑城和新开的太平洋数码广场把百脑汇挤在中间，在淮海路黄金地段赛博数码广场和百脑汇相对而视，百脑汇淮海店对面还有个清华数码广场虎视眈眈；四川北路商业街上，虹七百与赛博互相毗邻；浦东新区的心灵电脑市场与东上海电脑广场同分一杯羹。目前总体来说，上海电脑城形成三足鼎立之势：太平洋、百脑汇和赛博三大电脑卖场及连锁店占据了整个上海电脑市场的大部分份额，其他20多家则在一定区域内占着地利的优势。在这里我将上海电脑城分为两大集团。


I、第一集团

1、太平洋电脑城
官方网站：http://www.pconline.com.cn
位于：太平洋电脑城、太平洋数码广场——徐家汇商业圈，两店相隔不到20米。
太平洋电脑城隶属于广州太平洋科技发展集团，面积逾8000平方米，开业初期，走势比较低调，相对于邻居百脑汇、太平洋的宣传攻势并不大，虽然地处商业中心，但是消费者的反应并不是很热情。几年过去了，太平洋、百脑汇这两家电脑城成了沪上电脑配件市场的风向标。太平洋电脑商场中绝大多数是以零配件、装机和散件批发为主要经营特色，而其中又有约10%的商家只做批发，这里云集上海大多数IT产品批发商，甚至有在太平洋电脑市场批货、到其他卖场去经销的现象；从某种意义上说，太平洋电脑商场可以称之为上海的散配件中心。
故此，大多数人来太平洋电脑城主要是买配件和兼容机为主的，价格相对邻居百脑汇来说便宜些。懂行的人（就是我们常说的发烧友）一般去太平洋而比较少去百脑汇，其实没有一家电脑城要以专门卖什么为主；很大程度上这是电脑城自己造成的，百脑汇房价贵，不适合卖配件，而适合整机、品牌机。
而太平洋电脑城的投资方最近在旁边又开了家太平洋数码广场，以卖笔记本，数码相机、MP3播放器之类数码产品为主，把太平洋电脑城的领居也是最强的竞争对手——百脑汇夹在了当中，颇有些大张旗鼓，一口气吃掉对手的气势。要说太平洋还有什么优势的话，那么太平洋的网站PCONLINE.com.cn则不得不重点提及一下，这个网站可以毫不夸张的说是目前国内电脑城中最优秀的，相信即使是同行也不得不暗自承认这点。PCONLINE有很强的实时信息，包括价格（价格可以对应到商家）、促销信息、新产品介绍；将心比心来看，他们的评测也很公正，不像某些IT网站（不点名了）枪手味道那么浓，我看了太平洋的几个CDR盘片和CDR机器的评测，非常公正，和我使用的结果一样。由于PCONLINE网站的文章是付费的，所以能吸引比较好的文章，权威性和公正性都可以得到保障。
然而，在我看来太平洋电脑城只窝剧在徐家汇一条路上，而不像百脑汇那样在淮海路等处、赛博那样在四川路等处也有卖场。这是它们发展的瓶径（虽然从目前上海电脑城发展趋势来看徐家汇地段最具号召力）最近听太平洋电脑城内部人士透露说他们不久将在上海另一个黄金地段再开设一个电脑城。


2、百脑汇
官方网站：http://www.buynow.com.cn
位于：1、徐汇店——徐家汇商业圈；2、淮海店——淮海路西藏路交界
百脑汇全称是“百脑汇资讯广场”，它是由台湾上市公司蓝天电脑集团目前在大陆地区最大的投资项目，也是上海较早的大型专业电脑卖场之一，以“经营专业电脑卖场、服务流通事业、缩短产品销售通路、提供最新资讯”为己任，为商家和消费者之间建立最短通路。目前百脑汇在上海已有徐汇店、淮海店两家连锁店。
相对于太平洋电脑城装修沉稳相比，百脑汇电脑城的装修明显要高出一个档次，内部较太平洋电脑城宽敞，所面对的消费者是电脑初学者或者时尚、具有相当购买力的年轻用户，加之收租费较高，故此销售产品相对时髦，如笔记本、品牌机、数码相机、MP3、MD、掌上电脑之类，店面敞开也便于顾客挑选。
另外，徐家汇百脑汇和淮海路百脑汇租出的店面也略有不同，徐家汇百脑汇货源相对充足，多卖电脑及其周边（四楼是“思考乐”书店），淮海路百脑汇则一楼大部分店面是卖手机和数码产品，二楼配件和装机更多，三楼除了比较有名的国微外，就剩下上网区域了。


3、赛博数码广场
官方网站：http://www.cybermart.com.cn
位于：1、淮海路旗舰店——淮海路黄皮南路交界；2、 虹口店——四川北路多伦路口；曹杨店——兰溪路
在上海电脑城中赛博是毫无疑问的后起之秀（1999年圣诞才开业），但是却在很短的时间内冲到第一集团，足以看出它的实力。赛博是一家主要经营“4C”产品（所谓“4C”指Computer，主要指电脑、配件、及相关产品； Consumer Electronics，指数码相机、数码摄像、机顶盒、MP3播放机等数码家电；Communication，指通讯产品；.Com，指网络产品及互联网信息服务）及周边服务于一体的现代化全国连锁购物商场。目前已在全国开设了7家店。赛博上海设有淮海店、虹口店和新开的曹杨店，其中淮海店为旗舰店，位于上海最繁华的商业区之一--淮海路东段，周围是淮海路各新兴的高级办公楼群。卖场的总面积达到7500平方米，经营面积为7200平米。目前共有三楼（三楼前几月刚刚开张），主要经营家用及商用电脑、电脑配件、外设产品、手机及其配件、数码产品等。虹口店是赛博在中国开设的第二家连锁店，位于四川北路多伦路口，卖场的总面积达到3000平方米，共有四个楼层，一二楼为整机与组装机厂商，三楼为手机及数码产品区，四楼目前是会员的免费上网区。
相对于百脑汇和太平洋而言，从卖场的经营产品和装修来看：赛博卖场的布局、格调的确更具有数码科技的现代感觉（值得一提的是虹口的赛博在装修上不及淮海路旗舰店），经营的产品也是以数码产品及通讯产品为主，电脑产品所占的比重似乎就差了些（淮海路上数码产品更多，虹口店中电脑产品更多，新开的曹杨店由于自己没去过，不好评价）；像新方特之类的的数码产品专卖店在赛博广场中卖得相当不错，由此可见，来赛博购物的人群中，以时尚白领和前卫的年轻人为主。
不过无论是赛博淮海店还是另外几家商店，生意都不如徐家汇商业圈里的3家电脑城好，看来赛博今后再要在上海开连锁店，要挑选更好的位置。


II、第二集团

1、芙蓉江电脑城
官方网站：http://www.furongjiang.com.cn
芙蓉江电脑城是上海滩早期的电脑城之一，坐落在上海的西区，它是由希望集团投资；建筑面积6000平方米，主要集中在PC、终端产品。在产品经营方面，目的是做一家“专业电脑市场”。当初以其投资方品牌加上其专业形象博得市场信任，迅速打开上海市场，成为先锋之一，但是很可惜，现在上海人一提起“芙蓉江”三个字，第一个想到的一定是盗版光盘；的确，芙蓉江的盗版光盘是在上海滩出了名的，二楼和一二楼夹层中，处处都可以看到堂尔皇之卖盗版的，且卖主明目张胆的拉客，从而使整个电脑城的声誉迅速降低，芙蓉江似乎也意识到了这点，所以去年开始花大力气整治商城，譬如去年它们试图营造广场文化，并在三方面开展营销活动。首先，和学校联合，针对学生市场，做“暑期夏令营”方案；第二，和社区紧密联合，在社区广告栏进行形象宣传；此外，芙蓉江电脑城周边情况较以前有了很大的改变，根据长宁区政府的规划，此处将建成长宁区电子街，在一定程度上刺激了周围的消费和需求。但是上海人对芙蓉江电脑城“卖廉价货和盗版光盘，又脏又乱”的印象似乎很难一下子改变；更何况在上海西区有徐家汇三家电脑城撑着场面，芙蓉江要想在这里分一杯羹实在很难。


2、清华数码广场
官方网站：无
和赛博一样，从严格意义上来讲，清华数码广场不应该算是电脑城，在这里把它列入第二阵营，是因为它的潜力，首先从地理位置上看，它地处淮海路西藏路口黄金地段；再者，近2万平方米的楼面，目前才用了3层。有很高的商业前途。它是由清华大学和黄浦区联合创办的，2000年10月30日正式挂牌开业。目前一楼主要经营各种数码产品（如数码相机、摄像机，MP3播放器，录音笔、小家电等等）；二楼则是一个前几个月新开的2800多平方米的沪上最大的手机通讯专卖商场，三楼则是电脑配件和散机，还有个大型VCD专卖商场；总体来看，清华数码广场卖得东西比较杂，总整机到配件，到VCD商场、数码产品，手机商场甚至盗版光盘（现在只有周六、周日有卖）无所不包，这主要是由于其商铺租借费特别低，档次却不低的缘故造成的，另外交通极其便利也是优势。
当然，清华数码广场的不足也是显而易见，如果你去过那里就会发现，这里的商户营业员多以外地人为主，有些人更是在电脑基本知识方面模棱两可。这是比较可怕的，为解决这一问题并提高商家形象；清华数码广场目前准备和上海市电子产品维修服务协会、计算机维修服务专业委员会合作，建立一个面向全市的“电脑医院”，该“医院”将聘请计算机行业专家建立一个家用电脑维修技术服务顾问小组。每周将请专家坐堂义务咨询诊断，解决疑难杂症。


3、心灵电脑市场
官方网站：http://www.pcplaza.com.cn
浦东地区最正规化的电脑城——心灵电脑城，它是上海心灵电脑科技有限公司所经营的，座落于上海浦东最繁华的新上海商业城区。无论从其档次、品位和格局来说，在上海众多的电脑市场中它都是一流的。6000多平方米的商场，布局独具匠心，格调雅致；更因其低廉的租价和长远的媒体广告计划，吸收了大批的客商前来抢租心灵电脑市场的商铺。自1999年12月25日开业以来，电脑市场的购物气氛越来越浓烈；心灵电脑城的地理位置决定了它没有像太平洋、百脑汇之间的激烈竞争，作为后来者，当初心灵电脑城在选点上，一是看中浦东新区日益崛起的潜在消费市场，二是和东上海电脑市场并肩作战，形成浦东较为集中的电脑配件集散地。事实也正如心灵自己所预料的那样，在开业后的不到一年时间里，就已形成浦东标志性的电脑商场。
邻居“东上海电脑广场”曾这样评价两家的关系：“原来是竞争对手，现在更是合作伙伴。”这正印证了上海电脑城发展的特征之一——区域规模效应。
PC是心灵电脑城主要经营产品，以零售为主。出租率已达100%，其中也有像华海之类的商户；心灵的人流量可能无法与徐家汇商圈的太平洋、百脑汇相比，但进场的消费者实际购买率比较高。


4、东上海电脑广场
官方网站：http://www.eastsh.com
说完了心灵电脑城之后，自然而然就要谈谈它的领居东上海了，和心灵电脑城一样，在东上海电脑广场的周边购买能力较强。营业面积有4500平方米。东上海以引进产品总代理、一级代理为主，以PC、终端设备为主要经营产品，零售、批发相结合，各占50%份额。其中有不少知名品牌，如IBM，联想，红壹佰，东海，华硕，耕宇等等。
但与其他卖场的热闹劲相比，东上海电脑广场显得“冷静”许多。这主要是东上海不想搞降价、赠送这些活动，而是想从提高市场的品位、知名度、影响等方面着手造成的，短期内比较难以解决人气不旺这一问题。更何况它所处的地段，注定了不会像徐家汇商圈般热闹。但最重要的因素，还是某些客观的使得东上海电脑广场以前底楼一直空关着，想要也要不下来。2、3楼通道很不明显，被银行、面馆、专卖店等包围，因此一般用户几乎看不到东上海电脑广场的门面，结果很多人就找到隔壁的心灵电脑市场去了。现在这个问题已经很好的解决。与业主的风波平息后，在和政府部门、市商委的积极沟通下，东上海在争取底楼层面的操作上取得了实质性的进展，目前底楼“改头换面”，形成一个1到3楼的完整格局。
前段日子，东上海花了几万块钱把门面重新装修了一下，并建起一个活动舞台，音箱也安装调试完毕，原来没有很好的门面、没有很好活动场地的问题已经彻底改善，相信过不多久，东上海电脑广场的人气会旺起来。


综述：
上海电脑城数量不算少，但真正生意火暴的场子并不多，除了上面几个之外，上海还有像虹七百、上海科技京城等电脑城也比较不错，限于篇幅这里不一一作介绍和比较，然而上海一些老资格的电脑市场，在度过了鼎盛期后，由于场地规模和新电脑城及其它因素的冲击渐渐开始走下坡路。电脑城的品牌效应非常明显，很多装机者舍近求远，从较远的地方赶到有名的电脑城组装电脑。如福州路科技书店和南京西路中创大厦等老牌电脑市场，目前生意大不如前，福州路科技书店只剩几个柜台和华海和几家小店了，中创情况稍微好些，但是大厦马上会将电脑柜台搬到四楼去（以前的一、二、三楼分别租给了哈根达斯和娱乐城），这样也失去了地理优势。
短期内上海电脑城的分布仍然不会有太大改变，徐家汇仍然会是电脑城最热闹的地方，而第一集团还是那几家；况且现在黄金地段都被瓜分所剩无几，消费者也逐渐形成思维定势；后来者要想新进入这个市场，并做出一番名堂来，难上加难。
另外，电脑城的广告形式也多种多样，除了传统的平面广告外小型产品展示和室外产品推广活动也成为不少厂商采用的新形式。所以在著名的电脑城门前展示活动不断（以徐家汇3家电脑城门前为最，几乎每次去都可以看见有表演，淮海路、虹口和浦东这些电脑城门前，也会时常搞一些类似活动，只是频率远不及徐家汇罢了）
以徐家汇电脑城为中心，其余电脑城在各处群雄逐鹿、的布局在上海电脑城中已渐成定势。我预计将来很长时间中，这点都不会改变。]]> http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=24 wangchenyun@126.com(王晨昀) Mon,01 Jul 2002 13:09:18 +0800 http://www.wangchenyun.com/default.asp?id=24

环顾国内各大IT网站，在经历过2000年以来网络风暴的洗礼后，能够在浮浮沉沉中坚持下来并且成长至今的大站，不外乎是天极网、ChinaByte、太平洋电脑网、赛迪网、ZDNET和ENET硅谷动力。这些大站不仅是国内网民涉猎IT信息的主要来源，也是国内IT业界的风向标。每年都有不少业界的专业人士撰文评说这几大IT网站的优劣特色和最近表现，给网民一个参考，也为业界的状况做一个参照。去年天极网和ChinaByte合并前后有关的论述更是举不胜举。然而今年却有点例外，以国内三大门户网站为首的ICP们纷纷埋头苦干，很少发出震天响的豪言壮语，IT信息大站也不例外，大多处于闭门练功的状态，少了点昔日的喧哗。虽然表面沉寂，各大站依然暗中较劲，在定位、版面、内容上作了不少的改善和调动，在年中对各大IT网站来一次评价，可作为业界近来发展的一个侧面回顾：

注：以下排名不分先后


一、天极网 http://www.yesky.com

分类评价：满分五颗★

原创特色：★★★
内容整合：★★★☆
视觉效果：★★★☆
技术含量：★★★
更新速度：★★★★
业内人气：★★★☆

天极网曾经是IT网站中最受初级网民欢迎的一个了，即使现在天极网仍然受到大量菜鸟电脑爱好者的欢迎。原因无他，仅一个电脑报集团足矣说明一切，当然其文章较浅，易于读懂也是一个非常重要的原因。或许是根深蒂固吧，很多普通网民到现在还把CPCW网站和YESKY搞混淆在一起。天极网喜欢每隔几个月改版一次（最近一段日子好一些了），当然改版对大型且知名的商业网站来说是必然的，何况他们改得也不算过于频繁。只不过给我个人的感觉是每次改版后的界面均不如前一版或者说改版前后在界面上相差并不大，当然我们可以看到以内容取胜的“ICP类”网站的布局方式本不会有太大区别，无非是首页密密麻麻的栏目链接，突出几个专题图片，加些广告而已，也完全能够体谅他们内部自己的考虑方式，更清楚改版的成功与否绝对不是体现在区区界面布局这些小事上的。但毕竟外观也不容忽视。
“天极网是IT网站吗？”，以前如果别人这样问我，我会毫不犹豫的予以肯定，但现在，我还真要踌躇一下“天极应该归入哪类站？”，也许用“以IT内容为主的综合网站”来形容他们更合适些吧。至少不是一个非常纯粹的IT网站，影视、音乐、幽默等内容这里一应俱全，不过我们也可以理解天极的用意，毕竟IT人也是需要休闲娱乐的嘛。加些轻松的内容，可以调节下浏览者的神经，当然也能增加些“额外”的PageView。我们不好多说什么，但毫无疑问其专一性会有些许下降。
天极网的内容除了庞杂外，子站也开得挺多：商城、社区、《电脑报》电子版、网校、职场、出版、电子杂志、天极论坛、二手市场……诸如此类无不围绕着IT展开，这方面把垂直性给体现出来了。主站开设有新闻、E企业、硬件、数字电子、软件、游戏、下载、商情、E时代、IT排行榜等若干频道，各种频道的介绍大家尽可望文生义得出，也不妨去看看天极的“关于我们”栏目。只可惜很多栏目的内容给我感觉缺乏了些特色和创意（可能是我要求太高了也未可知）。
天极员工整体来看素质不错，几个决策者更是了不得。他们的编辑在质量上还是可以保证每日网站正常高效更新的。只可惜或许是目前维护天极网的员工人数有限，又或者是同行竞争激烈的缘故吧，现在很难再看到当年天极网的红火了。
天极的原创文章相对于一些以文摘为主的IT网站来说还是蛮高（虽然他们也有不少文摘）。除了由《电脑报》提供资源外，也自己付稿费征网友、IT写手的原创文章，一度还很火，用某位好友的话说是“稿费开得特快，一会儿来一张，一会儿来一张”，但自从与ChinaByte合并后，稿费大幅下降，用他们某位内部人士的话说则为“一篇文章的稿费，只够买包烟”，所以曾经聚集的很多优秀写手，都去给其他同行网站写文去了。不仅是写手，即使是天极员工，尤其是优秀员工的流动也比较频繁，不过这牵涉到人家的家务事，我不好多说什么，更何况哪家公司没有正常的血液循环呢？
其实天极在广大网民，尤其是有志于在IT业发展的初级网民中很有号召力，据说天极网友每周都有聚会，我想如果这种聚会是天极自己掏钱组织的话，那应该与网站充分结合，进行互动，还能增加少许亲和力呢，而不应该聚完喝完了事。至少我没在天极网站或者退一步说网站的显著位置，看到这些聚会的图文报道（当然在天极热点动态中还是会看到一些IT记者联谊会等消息，不过这显然与网友聚会的性质不太一样）。

建议：如果要给天极建议的话，最大的建议是负责人要把网站的定位给搞清晰了，不要给人感觉什么都想做，却什么都做不好。天极并购CB，本来是想把IT高端和低端全都囊括进来，但这两者的目标用户群完全不重合，经营理念也不同，根本捏不到一块儿。这个问题解决了，其他问题都随之解决了。对于细节上的建议，我一是希望他们能够先搞搞好技术工作、这里举个例子：曾经他们有个民意调查，但竟然不固定IP投票，致使每位网友可以对同一IP投票N次，再譬如他的站内搜索功能……也不谈了，自己用用看就知道了。其他需要后台技术支持的功能也需要不同程度的提高；二是对每一项已经决定并执行的网上活动也好，专题栏目也罢，最好能不遗余力的进行下去，别给人一种三天打渔两天晒网的印象，这也关系到一个网站诚信的问题，不容小觑；三是建议能增加特色内容、各种有创意的功能，打造属于自己的王牌栏目；四是稍微关心下自己网站的细节，别老是出现错链、断链、图片无法显示等不应该出现的错误。（排除线路、浏览器等外部问题后，我曾在一个频道中发现有N>5次的页面链接错误，不是文章标题与内容牛头不对马嘴，就是干脆来个空白页）


二、ChinaByte http://www.chinabyte.com

原创特色：★★★★☆
内容整合：★★★☆
视觉效果：★★★☆
技术含量：★★★
更新速度：★★★★
业内人气：★★★★☆

人们印象中的CB（ChinaByte的简称）是从宫玉国时代开始的。与天极合并后，CB和天极的质量，至少是内容质量均呈现出不同程度的下降。不过CB所受到的影响显然是比天极大，用元气大伤来形容也不为过（毕竟是天极合并CB嘛），但CB无愧是老牌的IT站，相对而言，在国内目前的IT网站中还是值得一看的。
从版面上看，CB的设计无论是版式还是用色显然和天极保持一致，这点无可厚非，毕竟是要保持风格的统一。但CB的界面向来就不是很美观的，朴素是它的原则。和天极合并后这个不是特点的特点依然存在，只是始终给我感觉，CB的界面在配色协调性及字体字型的选择上，有斟酌的余地。完全应该给人看起来更舒适。
其实对于CB的界面、技术等外在的东西实在没什么好多说的，基本上这些是和天极划等号的。而CB的编辑给我个人印象要比天极水准略高（天极的兄弟可能要得罪了），当然这是指他们在专题的选题把握以及对IT领域的熟悉程度上。其实这点也不难理解，一个是主要面向低端的用户，一个是主要面向高端的用户。还有CB编辑的稳健在IT网站中也有有口皆碑的，不过天极的编辑在活泼性以及新闻感觉上比CB好，但要他们把内容做深，做成和CB那样的专题，那质量一对比，就清楚了。
而从头条推荐中可以明显感受到CB和天极的“一高端一低端”的不同。新闻和专栏天地理应是CB受欢迎的原因，因为文章的原创性相对较高。虽然也有很多业内人说，目前CB专栏中的专栏作者的质量不如以前，但即使凭现在专栏列表中这些作者的阵容，和他们发表文章的数量及质量，也是在国内IT网站中罕逢竞争对手的。不过我觉得CB的内容负责人应当广纳良才，适时的有周期性对专栏作者进行淘汰及补充，不要给网友的感觉老是那么几个写手在发文章。
CB的更新速度虽然不是非常快，但在IT网站中也可以名列前茅了，在访问量上或许比不过面向低端的PCONLINE、PcHome、甚至是兄弟站天极，但其浏览的用户群比较集中——多为IT业内人士。有利有弊吧，就看CB负责人是如何把握的了。

建议：请参考给天极的绝大部分细节上的建议，同时着重提一点就是，CB的垂直性和专业性目前有所下降，业内很多人包括笔者在内也怀念以前的CB；而CB曾有段日子搞得比较有声有色的嘉宾论坛访谈等，现在的“声音”显然不如当初，包括上面提及的“应当广纳良才，适时的有周期性对专栏作者进行淘汰及补充”，希望CB的负责人也能予以考虑。


三、太平洋电脑网 http://www.pconline.com.cn

原创特色：★★★★☆
内容整合：★★★★☆
视觉效果：★★★★☆
技术含量：★★★★
更新速度：★★★★
业内人气：★★★

主要面向低端用户的PCONLINE，是所有IT网站中面向低端部分做得最出色的，同样是面向低端用户的YESKY在各方面就远不及PCONLINE出色。而另一个由个人网站成功商业化而来的PChome.net电脑之家，虽然口碑方面也不错，然而在资源整合以及整体商业化操作方面与PCONLINE相比就相形见拙。早在1997年，PConline就已建成。当时是国内首家以专业电脑市场为基础的大型IT资讯网站。
PCONLINE的网下优势非常明显，如果说ZDNET、CCID之类的线下更多是传媒优势的话，那么PCONLINE的背后则是真正真正的实业——四座太平洋大型专业电脑广场。仅依托这点，PCONLINE就能够具有其他IT网站所不具备的资源。
如果从PCONLINE的界面设计和风格统一上看，在国内所有IT网站中当名列前茅，原创的图片、比较适合的表格运用，规范的版面布局、字体颜色的标准搭配，使整站浏览起来令人很舒适，美中不足之处是PCONLINE的页面广告实在太多，一会儿跳个窗口，一会插一段FLASH，比其他IT网站有过之而无不及。（当然这些广告也多与硬件产品有关。）
PCONLINE给我印象最深的就是他们的原创文章，以及长期关注平凡IT人的宗旨。PCONLINE的文章多为原创，他们的专栏作者或许不如其他像CB、ENET等IT网站那些专栏作者有名，但却在写针对平凡IT人的文章方面很有心得。这也是为什么PCONLINE的文章浏览人群范围更广、更能与网友产生共鸣的原因。PCONLINE开设有报价、硬件、商家索引、科技、数码、人才、下载、学院、游戏9大频道，这些频道的内容详实、权威、也有一定的特色，即使把这些频道均作为单独站拉出来运作，相信在各领域也会表现得不错。又或许是由于背后太平洋电脑商城的缘故，多多少少可以让人感觉到网站的内容与硬件有关的成分更高。但也很好的覆盖了大多数普通网友的兴趣，这些频道中相对出彩的是科技、报价、硬件等栏目，当然像游戏、下载等栏目也并不差，但显然不像前面几个频道那样能得到更多相应网友的承认。（我想这可能是由于PCONLINE最开始是做报价和硬件的，所以很多人印象中报价和硬件是PCONLINE最值得一看的栏目）而在所有IT网站的硬件评测方面，PCONLINE是非常优秀的，能够第一时间拿到最新的测试产品、专业的评测室、专业的测试人员、测试不收费，不和广告挂钩（保证了公正性），这些足以保证评测的质量。每年的年度大评测和年度评测颁奖大会已经成为IT硬件领域的一件大事，而PCONLINE的评测最大的特点是比较贴近市场，简单说就是市场上热什么东西，他们就测试什么东西，对当前的购买很有指导意义，据我所知很多网友都是拿着PCONLINE的测试文章指定要卖某某产品、特别是大型的横向比较。整体来说，PCONLINE的资源整合能力很强，而且PCONLINE的资源整合又和以传媒做后盾的CCID、YESKY、ZDNET等有不同之处。好在PCONLINE很好的解决了这点。
再说说PCONLINE的另一个特色，异地子站吧。PCONLINE为广州、北京、上海、深圳、成都这国内IT最发达的五大城市均开设了子站。每天更新5地大概500-1000种产品的价格，这使得他可以吸引各地发烧友的眼球。PCONLINE的网站编辑、维护人员经验比较丰富、有冲劲、团队合作精神好，再加上在众多普通网友中的不错口碑和强大的厂商支持，使得他们能够经常策划各种有奖活动。而各种辅助功能、如站内搜索、民意调查等Web程序，增加了他的交互性，但很可惜PCONLINE的论坛部分一直没有很好的得到重视。或者说与网友在网站上面对面的交流，还有相当的缺乏。这点很值得PCONLINE的内容主管思考。

建议：PCONLINE能够在其他IT网站纷纷降低稿费或许取消稿费的时候，继续支付稳定的稿费来换取原创文章（注意，是首发在PCONLINE网站上）的精神，很值得我们尊敬。虽然可能他们的稿费标准不是最高的，但是却发放得非常及时。可惜PCONLINE没有更好的把这些网站上首发的文章给利用好，譬如可以集合某专题出相应书籍，或其他二次利用的方式，以至于造成一种资源浪费。这些工作PCONLINE今后要加强；而PCONLINE目前在推广上与存在着或多或少的问题，他们的访问量在国内主流IT网站上已可称得上数一数二，然而在业内的知名度和被重视程度往往不及CB、ENET、天极或者CCID等，我想这有三方面的原因，一是PCONLINE面向低端用户的性质决定了他不会得到更多业内人士和写手的青睐（很多IT精英或稍有资历的IT人往往不屑于访问PCONLINE，而很多所谓的IT评论家是以写华而不实的IT产业领域新闻、评论为生的），二是网站的内容已经吸引了很多普通网友、要做到高低端统吃，的确不是一朝一夕可以办到的，除非PCONLINE改变自己的定位，或者重塑自己在业内的形象，否则这第二点很难改变。（当然我觉得PCONLINE也没必要这样做），三是PCONLINE自己在推广方面不力，往往做到顾此失彼，我建议PCONLINE要在保留自己特色和宗旨的前提下，适当增加一些推广技巧；譬如增加与媒体的亲密度，与IT大众化媒体的合作目前PCONLINE已经做到，而与IT高端媒体的合作度则还需加强。另外，PCONLINE还不太注意细节之处，有部分栏目出现死链、图片无法显示的现象，还有你会发现往往一个栏目的下一层（即网站栏目下的子栏目）更新的时间会比栏目首页慢得多，也体现出这点。（其实这种问题在任何一个大型的网站都会出现，也属正常情况范畴），如果作为一个权威的、令人信服的IT网站的话，这个问题还需要更好的解决。最后就是上面提到的一点，PCONLINE的定位是否要考虑坚持或改变，个人认为PCONLINE的内容很丰富，包罗万象，而这些内容的背后并不是简单的COPY其他地方的文章，而是有很高的原创含金量。但往往能做到包罗万象的网站，在吸引专业人群方面就会降低。总之，PCONLINE的发展还有待新的突破。


四、赛迪网 http://www.ccidnet.com

原创特色：★★★★
内容整合：★★☆
视觉效果：★★★★
技术含量：★★★★
更新速度：★★★★
业内人气：★★★☆

赛迪网的优势是什么？众所周知，一个赛迪集团可以搞定很多东西，强大的资金、行政支持……真不知道有多少同行羡慕他们。
CCID的界面、原创图片比前面两个IT站点都美观，从美工水准来讲，CCID的美工应该计一功，但是布局上看却是失败的，这点在首页体现得尤其明显。什么都想一骨脑儿的塞给网友，但却没注意消化不良。没把握好图片文字以及广告的搭配倒还在其次，最糟糕的就是栏目的不合理编排和主次不分极大的影响了网站的形象。让人看得气不打一处来。如果我是一个第一次登陆到CCID的网友，我多数会被眼前花花绿绿的广告以及各种杂乱的信息给整得晕头转向。建议CCID网站首页负责人，参考下国外一些ICP网站的设计方法。或者像国内以内容致胜的新浪、搜狐等门户网站学习一下。同样是那么多内容，同样是什么都要表达，但体现在页面上的却是完全不同的两种境界。内容与内容间的整合、界面与栏目间的整合、图片与文字间的整合，其中有很大的学问。
CCID的信息提供多是其集团下的相关纸媒体，譬如《中国计算机报》、《中国电脑教育报》提供，可惜这些媒体都有自己的官方网站，否则要是CCID把这些媒体提供的稿件，也当做是网站原创内容，那CCID当之无愧的成为国内IT网站的老大。可惜设想总是设想，事实不是这样。CCID也有自己的原创内容，也会向作者约稿，也有自己的专栏作家，然而这个专栏频道的更新速度实在太慢，我是7月10日写这篇文章的，登陆到网站一看，6月13日的东西竟然仍是专栏中的最新文章，想想实在让人汗颜。
CCID如果从IT网站的推出时间上看，比前面两个都晚，但是凭着后台的实力，很快在IT网站中占有一席之地。可人们一说起赛迪（CCID）第一个想到的或许就是他们的IT评测这块。无可辩驳，他们的评测领域曾经的确做得很出色，即使现在有些部分还是做得不错，但笔者询问过很多业内的知名人士，他们对CCID的评测或多或少产生了怀疑。（其实品网，同样也是评测，作为评测网站的人，我也曾经遇到过这种问题，所以将心比心很理解这点）我想这可能是因为CCID目前的评测已经不像是评测，少了更多详实的数据、横向的比较和权威的专业化报告，而更多了些推荐的文字和产品的介绍所致。评测是CCID的招牌，如果这块丢了，真不知道CCID还有什么。
CCID有很多其他IT网站所没有的或没有实力去做的网下内容（譬如咨询、投资、传媒），新浪的跨媒体没看出什么结果，倒是CCID的跨媒体却有声有色；还有较具特色的搜索引擎，社区、和十余份电子杂志可供订阅，交互性在同行中首屈一指；另外，CCID还有个英文版，虽然是以介绍CCID的内容为主，但在IT网站中，能有这样一个英文版也体现出了CCID的品牌形象，颇符合赛迪集团建网站的初衷。

建议：CCID拥有丰富的内容，强大的资源和资金，但是网站没有很好的“消化”掉这些，有时候资源多了，反而是种负担；就和网上信息多了，有时反而浪费了大家时间，使人无所适从一样。CCID的零乱，缺乏规划，信息和资源的浪费，使他很难担当IT门户的角色。好在赛迪集团做CCID最大的目的是“铸就中国IT界信息服务第一品牌”，这点他们做到了。但是怎样把宛如庞大迷宫的网站中的内容提供给相应的网友，是不是应该把有些鸡肋频道给快刀砍掉？这个是主编目前急需考虑的事情。另外提句题外话，CCID相当数量的频道更新频率均不稳定，而有一小部分的子栏目首页竟然会出现图片链接无效（只显示一个大叉）的情况，这些细节又和“打造第一品牌”的口号，背道而驰。给我感觉CCID对网站这块其实并不很重视，他们有很好的传媒资源，但是不知道是能力问题还是用心不够，始终没有很好的把这些资源整合到网站中。


五、ZDNET http://www.zdnet.com.cn

原创特色：★★★★☆
内容整合：★★★★
视觉效果：★★★☆
技术含量：★★★☆
更新速度：★★★☆
业内人气：★★★★☆

刚送走了资源整合不力的CCID，马上就迎来了资源整合在IT网站中相对不错的ZDNET。其实ZDNET早在1997年6月就已建成了，印象中当初是ChinaByte替他们做网站。ZDNET依托几个传统媒体和全球最大的IT门户Cnet，内容上比较有优势，尤其是涉及国际部分的资源优势，很强。但中文版目前的力量配备不足。ZD的传统媒体个个有名，像eWeek、PCMagazine、Smartpartner等哪个不是响当当的，可惜ZDNET国内网站自己却没有太大的名气，这多少与他们的推广不力有关。
如果从IT网站的界面布局来看，那ZDNET一定是最简洁的；很显然，一目了然的栏目分类，恰到好处的图片搭配，规范的体贴用户的内容排列，最重要的是广告极少，不像其他IT网站那样页面处处都堆满了五颜六色，带声效的FLASH广告。这些都会令网友浏览网站起来更加便捷和舒适。只可惜，ZDNET在字体选用以及表格运用上存在着一些小问题；譬如在我自己800*600的17寸三星显示器上看到的首页中部最大的一个TABLE（表格）是错位和展开的（可以见我的首页抓图），而其他子页面的相同位置同样存在着这样的问题。或许与我的显示器和浏览器有关，但是作为一个专业的IT站点来说，应该是你来适应用户，而不应该是用户来适应你。
ZDNET资源很丰富，几乎与IT有关的，他都有资源，而且这些资源也很好的融合进了网站。网站的栏目非常明了：新闻、产品、技术、商务、下载、游戏构成了整个ZDNET站，当然每个栏目都可以作为一个子站，因为每个栏目下又拥有若干的子栏目。
和CCID一样，人们说起ZDNET时，也总会重点提一下它的评测栏目。的确ZDNET的评测是相当棒的（虽然这些评测都是网下进行，但秉承ZDNET的传统，评测应该说比较权威），我们对比一下CCID，就可以看出，ZDNET网站上开设的产品栏目中无论硬件，软件、移动商务、数码产品的评测都是那么的详实，不但有基本资料、评测数据可供参考，还有横向比较、用户评价等资料，而CCID更多的是推荐和介绍，这样对于用户来说，选择看哪家网站的评测内容，还用多说吗？当然你可能会说ZDNET的评测内容绝大部分来自于它的传统媒体PCMagazine，但是别忘了，CCID下的纸媒体并不见得比ZDNET少，举个很简单的例子：CCID下的《中国电脑教育报》上也有软件横向比较、评测等文章，但是在CCID网站上却无法很明显的看到这些内容、甚至是没有，基本上CCID的传统媒体是各自为政（这不能怪CCID下的纸媒体提供资源不及时，而应当说CCID消化不良），而ZDNET的整合资源的优势在这里体现得淋漓尽致。而YESKY和CB还是给人分离的感觉，因此总体来看，ZDNET的整合资源（无论是它的传统媒体资源还是体现给网民的资源形式）在所有主流IT网站中是最好的。
ZDNET另一个吸引用户的地方是它的新闻，如果你想看国外的IT新闻，又对英文不太感冒的，那你来ZDNET肯定错不了。很多来自news.com的新闻以及CNET的资源，帮助ZDNET提高了不少注意力。另一方面，像其游戏频道可以说是GAMESPOT（全球著名的游戏资讯站）的中文镜像站，而这个游戏频道（因为GAMESPOT的缘故），只有英文尤其是欧美游戏的相关内容，而找不到什么中文游戏。这也从另一种角度反映出ZDNET的目标浏览群。同时，ZDNET的专题深浅不一致，有的做的深，有的做的浅，给人一种不是很重视这块内容的感觉。好在ZDNET有自己的优势，就是它有自己的专职记者。而网站开设的专栏中，专栏作者们写的文章似乎更务实些。当然，很多专栏作者的文章数量少得可怜。而ZDNET向来更新速度就不是很快，这自然也是个弊端。
在后台Web技术方面ZDNET应该说是相对成熟的，各种人性化的交互功能，如站内搜索、电子杂志订阅等都有提供，但网站很多地方都会出现死链、错链的现象（空链还没发现），这点应当引起网站主编的注意。

建议：对ZDNET有两大建议。其一是，在ZDNET给人感觉有一种压抑感，比较沉闷，缺乏必要的灵活性和实用性，打个比方来说，ZDNET下的技术和商务两大频道其实也是蛮有看点的，对技术感兴趣的人也很多，但ZDNET并没有好好考虑去吸引他们。要是好好在这里挖掘一下，能找到不少好东西，但就是由于ZDNET的面孔板得太死，不太吸引人，使得对技术感兴趣的人都去别的IT网站了（ZDNET的推广在这个问题上也有责任）；另外，在国外Cnet并购ZDNET，而在国内沿用了ZDnet的影响力，所以从某种程度上说是Cnet被并入ZDNET。这就使得ZDNET的网站结构跟Cnet差不多，但在吸引用户方面，远远不如Cnet。在CNET，新闻后面的评论往往非常多，有些很精彩，而在ZDNET基本看不到（虽然你也可以在看完新闻/文章后，在线即时发表对文章的评论），我总觉得ZDNET的经营思路有问题。一句话，ZDNET做了一些整合，跟国内同行相比，做得相当不错，但ZDNET在国内的地位，与CNET自世界的地位不太相称。


六、ENET硅谷动力 http://www.enews.com.cn

原创特色：★★★★
内容整合：★★★
视觉效果：★★★★
技术含量：★★★★
更新速度：★★★★
业内人气：★★★★

中国IT信息与商务门户，这是ENET的定位，无论从哪种角度看，这种定位要想取得成功都是十分艰难的，但这也是ENET的优势，因为这种定位，才有了仿效CNET的模式——内容资讯+商城。虽然在收入比例上，商城几乎没有过多的MONEY（我个人比较喜欢ENET的商城，你可以把它作为一个IT产品B2C专门站来看，你会发现有些产品的价格和种类还是和其他B2C网站有得一拼的），但这个概念可以让她很难在舆论上被批评死。譬如当大家都说IT网站做内容没有出路了，然后有人会传言某IT网站会倒掉，某IT网站会怎样怎样。可对ENET就少一些，个人感觉这个模式给了ENET很大的媒体优势。
ENET的版面设计一直就比较清爽规范、也蛮符合浏览者的心态、虽然不算精美，但是一个典型的ICP似的网站结构。在资讯这块上涵盖了新闻、硬件、应用与方案（CIO）、学院、下载、短信、游戏等频道。看得出是个庞杂的体系，但是有些像游戏之类的频道，几乎没有存在的必要，试问看此文的读者中有多少人在看游戏网站时会想到ENET？而且最关键的是ENET在资讯方面的定位是IT产业方面的消息、IT业界的评论，而不是像YESKY、PCONLINE那样面向低端的用户。不过某些可有可无的频道会给ENET带来一定的额外访问量也是事实。ENET在内容建设方面，专栏一直是他的卖点之一，以姜奇平、胡延平为首的知名IT评论家经常会发写文章在ENET，不过除了以上两位和一些与ENET“走得比较近”的IT写手外，其余大部分的文章基本不是首发的。（虽然是原创），不过《互联网周刊》等传统媒体也提供给ENET不少资源。在内容方面本来应该会很有前途的，可是ENET在内容发展的过程中由于一些特殊的原因砍掉了不少东西，比如前不久推出过的面向高端的CIO频道。本来发展势头很好，而且在圈子里的影响及功能性设计上都属上乘。结果由于一些特殊原因，被迫终止，个人感觉很可惜。再有一些老频道由于经营问题人为消减严重。比如ENET学院，做了3年，现在因为PV要求就去掉了。
另外提到ENET就不能不说下他的评测部分，当年花了巨资（据说是花了1000万，虽然这种说法，含有水份）做得不错的评测部分，现在几乎看不见了，而当年做评测的人在频道去掉之后都跳到了CCID评测去了，评测可以说是ENET迄今为止投资最大的败笔之一。
ENET的编辑给我感觉新闻采编能力比较突出（尤其是最近一段日子），拿流行的话说就是媒体感觉不错。顺便提句题外话：ENET的销售广告部分一直比较强。有一批不错的广告销售人员，这批人就我感觉是目前网络媒体广告销售中很出色的人才。
而在所有IT门户中，ENET的交互性能和技术能力是相对突出的。无论是内容管理系统、全文检索系统、会员管理系统、网站监测系统都是如此。当年曾经举办的ECLUB聚会使我至今仍然记忆犹新，虽然自晴朗MM走后ECLUB社区的人气和氛围已经大不如前。

建议：ENET其实有像《互联网周刊》这样比较不错的传统媒体提供资源，然而感觉相互之间除了广告宣传方面的提携外，没有什么真正意义上的整合，这是很可惜的，而ENET在内容建设方面最大的问题是急功近利，曾经有些不错的频道，或者因为PV的原因，或者由于某些不太方便说的缘由，都减弱甚至砍掉，在ENET中这种例子可以举出不少，但ENET尝试性很好。比如PC导够中心、短信等等。但一旦出现判断失误，挫败也是很严重的。这主要还是高层思想不统一和CIO的能力所致。IT信息与IT商务之间的整合，ENET做得也有待完善，没有把访问量更好的引导到IT商务这块去，信息与商务之间也看不出什么很好的“亲密接触”，这离网站的初衷有些远了。
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